ARQUEOLOGIA I GUERRA CIVIL

Els nostres col·legues de la Universitat Complutense de Madrid estan desenvolupant un magnific treball metodològic i investigador a l’entorn dels combats a la Zona Universitària. El profesor Alfredo Gonzalez Ruibal ha dirigit excavacions arqueològiques rellevants pel seu reigor i precissió. Cal destacar també la tasca de socialització del coneixement que s’exerceix a partir del blog

http://guerraenlauniversidad.blogspot.com/

En aquest espai podreu trobar les darreres novetats de la recerca. Cal destacar també per la seva rellevància el Volum 19 núm. 2 de la revista COMPLUTUM dedicat a l’Arqueologia de la Guerra Civil Espanyola.

NOU JOC DE SIMULACIÓ SOBRE L’ONZE DE SETEMBRE

L’Onze de Setembre del 1714 les tropes borbòniques comandades pel duc de Berwick realitzaren un assalt contra la ciutat de Barcelona. La ciutat, defensada per les restes de l’exèrcit regular català suportades per la Coronela, la milícia gremial, va resistir els embats dels atacants fins al migdia, moment en què ambdós bàndols negociaren una rendició pactada; les baixes havien estat tant esfereïdores que ni borbònics ni catalans tenien capacitat per a seguir combatent. Aquesta fou la última batalla de la Guerra de Successió Espanyola, i una de les més èpiques tal i com van destacar els noticiaris europeus de la època.
Aquest esdeveniment bèl•lic, que actualment es commemora com la Diada Nacional de Catalunya, és el punt de partida del joc “11 de Setembre Setge 1714”. Tenint com a base un tauler, a on es representa la trama urbana i les muralles de la ciutat a la zona de l’atac, el joc és una acurada simulació dels fets que succeïren aquell dia. Un dels jugadors controla l’exèrcit de les Dues Corones (França i Espanya), i l’altre comanda l’exèrcit català que defensava la Ciutat Comtal. La partida està dividida en una sèrie de torns, en cadascun dels quals els jugadors s’alternen en el moviment de les seves unitats tot atacant l’enemic, amb l’objectiu de derrotar les forces del contrincant i controlar el màxim d’espais estratègics. Hi estan representades la majoria d’unitats que van combatre a l’assalt, destacant l’existència de figures especials com granaders d’elit, fusellers de muntanya catalans, bateries artilleres o els diferents comandants que hi van participar. Una baralla de cartes introdueix el factor d’atzar, afegint a cada partida diversos fets que poden alterar el curs dels esdeveniments.
Els dissenyadors del joc són el catedràtic de la Universitat de Barcelona Francesc Xavier Hernàndez Cardona, i Xavier Rubio Campillo, investigador del grup DIDPATRI. Aquest joc és el producte d’anys de recerca en simulacions i Guerra de Successió, incloent la publicació de llibres com “Els exèrcits de Catalunya 1713-1714” i “Almenar 1710”, així com l’excavació dels camps de batalla d’Almenar i Talamanca (1714).
D’altra banda, “11 de Setembre Setge 1714” sorgeix com a una iniciativa privada de l’empresa CatImperium. Com a tal, la seva publicació és un bon exemple del potencial que la transferència de coneixement entre universitat i empresa pot comportar en el camp de les Ciències Socials. En aquest sentit el joc és una mostra de normalització de Catalunya, doncs emula el que en altres països com Estats Units o Regne Unit, que reconeixen el poder de la simulació lúdica com a eina d’aprenentatge de la Història.

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Podeu consultar aspectes generals del joc a les següents webs:

http://boardgamegeek.com/boardgame/38763

http://wargames-cat.blogspot.com/2008/09/joc-de-l11-de-setembre-de-1714.html

http://www.catimperium.cat/merxandatge_detall.asp?ap=merxandatge

ICONOGRAFIA ONZE DE SETEMBRE

NOVA ICONOGRAFIA DE L’ONZE DE SETEMBRE

A finals segle XIX i principis del segle XX, moments de represa cultural i política per Catalunya existí un gran interès pel coneixement de la història. De la investigació se’n va desprendre una autèntica política de divulgació per tal fer arribar al poble escrits i imatges que ajudessin a entendre, evocar o fins i tot mitificar determinats fets històrics. Es en aquest context que cal entendre l’interès de Victor Balaguer o Serra Roca per il·lustrar generosament els seus llibres. A banda pintors com Moreno Carbonero o Antoni Estruch van compondre obres emblemàtiques de caràcter historicista que encara avui son hegemòniques quan es vol donar una referència icònica de fets com l’Onze de setembre, la revolta dels segadors o l’arribada dels almogàvers a Constantinoble. D’ençà la derrota catalana en el context de la Guerra Civil espanyola de 1936-1939 aquesta línia d’iconografia didàctica i divulgativa sobre la història de Catalunya simplement va desaparèixer. La nova historiografia catalana de finals del segle XX mai es va preocupar per generar imatges gràfiques comprensibles del passat. Curiosament van seguir utilitzat, de manera acrítica, les ja generades a finals segle XIX o principis del XX. Tanmateix aquesta iconografia de tradició decimonònica responia a un determinat estadi de la recerca i no reflectia amb rigor ni l’escenari, ni l’indumentària, no el context material dels fets reflectits. Es a dir no era rigorosa. S’obria per tant un fossat contradictori entre els coneixements generats per la recerca i la representació iconogràfica i didàctica d’aquests que mantenia nivells de reaprofitament dels generats en el segle XIX. El cas de l’Onze de Setembre es en aquest sentit emblemàtic. Obra feta per Antoni Estruch a principis del segle XX reflecteix la visió de l’Onze de setembre que tenien en aquell moment. Així apareix un Casanova vestit amb gramalla, amb un gent que no evidencia, precisament una ferida a la cuixa, envoltat per una pintoresca coronela cofada amb barretines. Ara sabem que Casanova anava vestit com a Coronel que anava acompanyat per forces regulars de l’exèrcit català, que la milícia de la Coronela anava perfectament uniformada i que en aquell moment la barretina no s’utilitzava.

Per tal d’investigar sobre aquesta problemàtica i per tal de generar una nova iconografia i cartografia sobre fets històrics el Grup de Recerca DIDPATRI (Didàctica del Patrimoni i Museografia) de la Universitat de Barcelona està desenvolupant un seguit d’estudis, definició de tècniques i models a partir de la utilització de noves tecnologies per tal de generar imatges entenedores i creïbles de fets i espais del passat. Aquesta investigació es desenvolupa gràcies a un projecte de I+D del Ministerio de Ciencia e Innovación (2008-2011) i ajuts de la Generalitat. Ara per ara les activitats de recerca i innovació es centren en la Guerra de Successió. A tal fi s’han elaborat ja blocs diagrama singulars que s’han experimentat a partir de la Batalla d’Almenar. També s’han començat a generar imatges sobre l’Onze de setembre que mostren les unitats de l’exèrcit degudament uniformades i de les companyies de la Coronela. Aquesta nova iconografia es dissenya a gran format i a molt alta resolució, l’equivalent serien quadres originals d’uns dotze metres d’amplada. L’execució de la iconografia es basa en la utilització de noves tècniques d’art digital. Les imatges digitals resultants es podran aplicar indistintament a renovar les imatges de fulletons, llibres i llibres de text, portades de jocs, cartells de gran format, impressions sobre tela, etc. En aquesta línia de treball iconogràfic i d’història estan treballant investigadors com Xavier Hernàndez Cardona i Xavier Rubio Campillo; il·lustradors veterans com Francesc Riart i joves il·lustradors com Guillem H. Pongiluppi (www.guillemhp.com).

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CATO’S TRIUMPH: THE BATTLE OF EMPORION

The article, originally written by Francesc Xavier Hernàndez and Xavier Rubio for the “Ancient Warfare” magazine, explain how Cato smashed the Iberian uprising against the power of the Roman Republic in 195BC.Published as “Cato’s triumph: the battle of Emporion” inside the journal ” Ancient Warfare“, vol.I, issue 4, 2008 (c) Karwansaray BV

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Hispania after the Second Punic War The Iberian Peninsula was one of the main theatres where the fight between Rome and Carthage known as the Second Punic War (218BC-201BC) developed. This area was the main source of richness and manpower for the armies of the Barcid family, as the composition of Hannibal’s army in Italy proves, with thousands of Celtiberian (coming from the centre of the Peninsula) and Iberian warriors (from the coast along the Mediterranean Sea) fighting inside its ranks.
Hispania after the Second Punic WarThe Iberian Peninsula was one of the main theatres where the fight between Rome and Carthage known as the Second Punic War (218BC-201BC) developed. This area was the main source of richness and manpower for the armies of the Barcid family, as the composition of Hannibal’s army in Italy proves, with thousands of Celtiberian (coming from the centre of the Peninsula) and Iberian warriors (from the coast along the Mediterranean Sea) fighting inside its ranks.
Although this zone was Roman territory after the Carthaginian defeat, seems more theoretic than real. The conquered zone, divided in two different provinces in 197 BC (Hispania Citerior and Hispania Ulterior), rebelled against Roman power when the different administrators raised high taxes.

“Cneius Cornelius Blasio, who had administered Hispania Citerior before Tuditanus, was authorised by the senate to enter the City in ovation. Before him were borne 1515 pounds of gold and 20,000 of silver, and also 34,500 silver denarii. L. Stertinius, who made no effort to obtain a triumph, brought away from Hispania Ulterior 50,000 pounds of silver for the public treasury, and with the proceeds from the sale of the spoil he erected two gateways in the Forum Boarium in front of the temples of Fortuna and Mater Matuta, and one in the Circus Maximus.”
Livy, 33.27

The uprising began at the farther province from Rome, Hispania Ulterior, but extended to the Citerior on a fast way. Both praetors, Sempronium Tuditanum and Marcus Helvius, were defeated with heavy losses (dying the former in combat) although each one had at his disposal 8000 Latin infantrymen and 400 horsemen. Next year the situation was not better, as the praetors Quintus Fabius Buteo and Quintus Minucius Thermus couldn’t stop the rebellion.
The threat of losing both provinces grew until centring the attention of the Roman Republic, so the senate began to plan its reaction for the upcoming year.

Roman response to the Hispanic rebellion
The elected consuls for 195BC were Marcus Porcius Cato and Lucius Valerius Flaccus, being Cato appointed to Hispania. The force given to him to accomplish his mission was a complete consular army, composed of 2 Roman legions, 15000 Latin allies and additionally 800 horsemen. Cato was young to be consul (he had 39 years, when the stipulated age was of 42), and its family was not between the richest of Rome. Its popularity was given by the support of the agricultural class at which he belonged, and his personal abilities. He was an excellent writer and orator, defender of the traditional virtues of Rome; he criticized the Hellenisation of Roman society that replaced frugality for luxury, and his austerity often produced clashes between him and the wealthier families of Rome, headed by the Scipios.
Cato managed to suit the army for the campaign on an short time. With his consular army and the troops of Publius Manlus, praetor of Hispania Citerior (2000 infantrymen and 200 cavalrymen), he requised an important number of vessels to transport its soldiers to the theatre of war. The fleet sailed from the port of Luna towards Hispania. After passing along the coast near the Pyrenees, he attacked an small Iberian garrison in the Greek city of Rhoda. Finally, he ordered the fleet to sail to Emporion, one of the most important cities of Hispania Citerior where the Iberian army had concentrated its forces.

Emporion and the battlefield
Emporion was the main gate to the Roman dominions inside the Iberian Peninsula. As the land connections were slow, insecure and easily blocked at the narrow passes of the Pyrenees, the route towards Hispania had to pass through this port in order to follow the coastline to Tarraco. The Iberian leaders knew that, if they managed to close this door, they would have chances to defeat the Roman power in Hispania.
Emporion was founded as a commercial Greek colony in sixth century BC. This city was chosen, during the Second Punic War, by Publius and Gnaeus Cornelius Scipio (father and uncle of Scipio Africanus) to disembark a Roman attacking force in Hispania (218 BC) in order to harass Hannibal’s rearguard while he was campaigning in Italy. This Republican army constructed a camp near the Greek city, leaving it after the end of the war. As this fortification was on a strong defensive position, it seems probable that the Iberian army established there its encampment.
The geography of the zone has changed substantially in 2000 years, as the course of the Ter river has been modified, but different studies has contributed to the reconstruction of the battlefield. Emporion, the Greek city, was founded as a commercial settlement (in fact Emporion had two constructions; the small Palaiapolis and the big city, the Neapolis). Its defensive situation was weak, rounded by sea and the hill where the Roman encampment was constructed afterwards. This was the reason why the greeks, probably in the second century BC, designed such an important defensive system as we can still see today.

The limited siege resources of the Iberian army made difficult to conquer the Greek city; moreover the Roman supremacy at sea made impossible to cut the supplies to the city, but a defensive belt was constructed around it, making profit of the old Roman camp.
We can imagine the thoughts of Cato when he landed on the Greek city, known as Neapolis with part of his army: Emporion was surrounded, with a line of palisades in the elevations surrounding the city, without knowing what force had the enemy after this position.

The Romans take the initiative
Cato was a fairly ambitious man, and the Roman political structure of yearly consulships made him take the initiative to defeat the Iberian army as fast as he could. Most of the rebels were concentrated in Emporion, so he didn’t want to lose the chance to defeat them on a single stroke.
Cato began the construction of a Roman camp for his legions near the city, the sea (this was his line of supply and communication with Rome) and the enemy. He also established a second encampment, 3000 meters away from the city, outside the Iberian siege belt.
He encouraged the Roman soldiers to set up skirmishes with the Iberian warriors, in order to know which were the capabilities of his own army, and the fighting value of the enemy. In contradiction of the popular idea of the Republican Roman legions as a heavy and slow force, Cato undermined the morale of the Iberians destroying the harvests around the zone and harassing its rearguard with nightly sorties of his soldiers, forcing the enemy to stay inside its fortifications and improving the confidence of his own army.

“He sent his men into the enemy’s fields in quest of plunder, first in one quarter and then in another as occasion served, leaving only a small guard in the camp. They generally started at night in order to cover as great a distance from the camp as possible and also to take the enemy by surprise. This kind of thing was a training for the new levies and led to the capture of numerous prisoners, till the enemy no longer ventured outside the defences of their forts.”
Livy. 34.13

He also wanted to give his soldiers experience in combat, improving at the same time the confidence of his army with speeches and rewards. When he noticed the poor morale of the enemy through the information provided by the prisoners, Cato decided to commit his forces in a decisive battle in order to destroy the entire Iberian army. In case of victory he would be able to plan a pacification campaign for the rest of Hispania, with the essential port of Emporion controlled.

The decisive day
We don’t know how much time Cato spent on these skirmishes, but is probable that the battle was fought at the end of the summer of 195 BC. At midnight of the chosen day, after attending the auspices, Cato ordered his troops to take positions at the other side of the enemy fortifications, concealing his forces under an elevation (nowadays known as the hill of “Les Corts”).

At dawn the Roman commander ordered an small detachment of his troops to attack the palisades of the enemy. The Iberians saw, at the first light of the day, maybe one thousand warriors attacking his encampment without support, and decided to face this weak force. In the meantime Cato made an speech to his legionaries, trying to prepare them for the upcoming combat. After some skirmishes Cato ordered the vanguard to fall back slowly. The enemies, thinking that the Romans were retreating, went out of the fortifications in full force, in order to start a pursuit. They had fallen in Cato’s trap. It is probable that the Iberian chiefs didn’t want to lose the glory of an easy victory, so no reserve was organized. Moreover the Iberian advance would have disordered the battle line.
Cato ordered a full attack of his concealed cavalry and infantry against the disordered enemies, sending at the same time two cohorts to organize a flank attack against the enemy’s right. The second legion was left in reserve, following the Roman tradition of having always an important part of the forces apart from combat, at the disposal of the commander.

The Romans had to face different threats, as the number of Iberian warriors and their quality was important. The major menace came from the Roman right flank, where the cavalry was decisively defeated and routed. Cato himself had to move to this point if the line, in order to raise the morale of his soldiers and stop them fleeing from the battlefield.

“As long as the action was confined to the discharge of missiles it was equally contested on both sides, but now the Roman right, where the panic and flight began, was with difficulty holding its ground; the left, on the other hand, was pressing back the barbarians in front, and the cohorts in the rear were creating panic amongst them. When they had discharged their iron javelins and fired their darts they drew their swords and the fighting became more furious. They were no longer wounded by chance hits from a distance, but foot to foot with the foe they had only their strength and courage to trust to.”
Livy, 34.14

Cato moved the second line of his forces (the Principes) to the front, bringing fresh forces.
We can imagine the effect of this vision in the Iberian warriors; fatigued from the fight against velites and hastati, another pila volley smashed them, killing and wounding high numbers of warriors. At this moment the Principes charged using their gladius, concentrating their forces against a section of the line and breaking the enemy centre. The Iberians decided they had enough fight for this day, and began to retire to his near encampment.
The battle was almost won, but Cato knew that, if the Iberians managed to retire to their camp without too much losses, it would be quite difficult to destroy them without spending the whole year. He no longer needed the second legion as an emergency force, so he decided to use these soldiers against a weak spot detected on the Iberian defences: the leftmost door of the camp. This gate was hold by an small detachment of Iberians, so the Princeps and Hastati of this second legion managed to assault, conquer and pass through it in a few minutes, entering the fortification and attacking the enemy from the rear. It was a desperate situation for the Iberians, that were defending the palisades from the attacks of the first legion. Caught beneath both forces, they were massacred (Livy tells us that the Romans killed 40.000 Iberians just in this battle).

Aftermath: Cato crushes Iberia
Cato left his troops pillage the Iberian site as well as the country near the Roman camp. Iberian towns and cities surrendered Cato as he moved his army through the coast towards Tarraco. It is probable that most of the Iberian chiefs were killed or captured in this battle so, without their warriors, the Iberians had only a choice: submission or destruction. Cato realised that, if he wanted to finally crush the rebellion, he had to disarm Hispania Citerior. He had nor troops neither time to accomplish this hard work, so he finally decided to send a letter to every Iberian city with this message: they had to destroy their walls on a single day; on the contrary they would be annihilated. As every site thought that the menace was directed just to itself the trick was accomplished, and all the walls were destroyed in the same day, leaving at Roman mercy the destiny of the Iberian people. Most of the archaeological works on Iberian towns show this destruction of the walls; the sites that didn’t accomplish the order were completely massacred by the Roman army.
Finally, Cato returned to Rome, at the end of his consulship, bringing with him an impressive booty; for his victories over both Hispanic provinces he was awarded with a triumph.

The Roman legions, hardened through the encounters of the Second Punic War, had developed into an extremely versatile and disciplined force and, commanded by a superior commander like Marcus Porcius Cato, had shown the world that no enemy could match them.


PRESENTACIÓ “EXÈRCITS DE CATALUNYA 1713-1714″

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El dissabte dia 15 de desembre a les 18,30 presentació del llibre “Els Exèrcits de Catalunya, 1713-1714. Uniformes, equipament, organització” al Memorial 1714 (El Fossar de les Moreres). participaran els autors, Xavier Hernàndez i Francesc Riart. Introduirà l’acte Jordi Miravet president del Memorial 1714 i presentarà el llibre Carles Bonet, senador d’ERC.

MIQUELETS DE L’ANY 2007

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El passat dia 4 de desembre en Francesc Riart i en Xavier Hernàndez van ser guardonats amb el títol de “Miquelets de l’any” en reconeixement a la tasca de recuperació de l’exèrcit català del 1713-1714. L’associació Miquelets de Catalunya (www.miquelets.cat) es qui atorga aquesta distinció que es materialitza amb el tradicional tricorni setcentista. L’acte es va desenvolupar en els locals del restaurant Via Fora de Manresa en el transcurs de la presentació del llibre “Els exercits de Catalunya 1713-1714″. Podeu seguir algunes imatges al http://au.youtube.com/watch?v=shOeYYzfHZI

EL MUSEU DE LA QUÍMICA DE TARRAGONA

A finals del més de novembre la AEQT (Associació Empresarial Química de Tarragona. www.aeqt.com ) va anunciar i presentar l’avantprojecte del Museu de la Quimica de Tarragona. En Museu s’ubicarà en els rafals del port. Es tracta d’un dels primers projectes museístics impulsats des de l’àrea de les empreses privades, la qual cosa suposa un precedent molt interessant en el panorama de la museologia a Catalunya. El projecte d’idees i executiu està essent elaborat pel Taller de Projectes (Didpatri, Universitat de Barcelona) coordinat pels drs. Xavier Hernàndez i Joan Santacana. El plantejament del nou equipament defineix una proposta de museografia didàctica i interactiva vertebrada per propostes audiovisuals i informàtiques de darrera generació.

Recreacions dels espais de l’exposició permanent (disseny DRACMA)

Aproximació als espais de l’exposició permanent (disseny DRACMA)

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ELS EXÈRCITS DEL 1714. CONTINUEN MARXANT

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Els exèrcits de Catalunya (Hernàndez, Riart, Boeri) ha assolit una difusió notable. Les referències van apareixent als espais més diversos. Dimarts dia 4 es va efectuar una presentació a Manresa, amb els incombustibles Miquelets de Catalunya. Agraïm, d’altra banda, als amics de la web: http://www.11setembre1714.org/exercits-de-catalunya-1713-1714.htm l’interès que han posat en la promoció del nostre treball, i a banda de felicitar-los per la seva bona i rigorosa pàgina els agrïm molt especialment el senzill però magnífic video que també podeu visualitzar al Youtube ( http://mx.youtube.com/watch?v=dCAOI-eSasQ ). Destacar d’altra banda que una determinada historiografia d’aquest país no en parlarà d’aquest treball, no podreu llegir crítiques ni a l’Avenç ni al Sapiens… ja ho veieu, pel que sembla hi ha temes sobre els quals els catalans no han de tenir memòria.

PREMI A LA CASA DE LA CURIA. EIVISSA

El passat 4 de maig de 2007 es va inaugurar a Eivissa la Casa Cúria, denominada “Centre d’interpretació Madina Yabisa”, projecte dissenyat pel Taller de Projectes de la UB en col·laboració amb Espai Visual i SONO, que també va produir la primera fase i que està produint la tercera de museïtzació del conjunt de Dalt Vila. El Ministeri de Cultura va anunciar el dimecres 22 de novembre, que s’ha concedit el 2on premi “Ciudades de Patrimonio de la Humanidad” a l’Ajuntament d’Eivissa pel projecte de rehabilitació de la Casa Cúria. La proposta museòlogica i museogràfica realitzada converteix la Casa de la Curia, un edifici emblemàtic de Dalt Vila, en un centre d’interpretació del passat andalusí de la vila i l’ílla.

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REFLEXIONES SOBRE LA INTERACTIVIDAD EN LOS MUSEOS

LA INTERACTIVIDAD COMO ENEMIGA
Francesc Xavier Hernàndez Cardona

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La sociedad postindustrial, causada por un nuevo y trepidante tirón científico y tecnológico sobre las sociedades industriales, es conocida también, precisamente, con el nombre de “sociedad del conocimiento”. La denominación es lógica si tenemos en cuenta que el contexto social y cultural emergente es producto de una revolución acelerada en los más diversos campos del conocimiento. La dinámica de adquisición de saberes en este nuevo periodo histórico es, en cualquier caso, contradictoria y fragmentaria. La ampliación en progresión geométrica de los límites del saber, y la desigual globalización, han provocado, a menudo, la crisis de visiones holísticas, de modelos generalistas o mecanicistas y han promocionado conocimientos parciales y especializaciones que, por otra parte, difícilmente pueden adquirir significatividad si no se enmarcan en contextos más amplios de referencia. En este panorama dislocado el recurso a la interactividad en los museos y entornos patrimoniales, como estímulo para promocionar actitudes que permitan aumentar saberes, o la adquisición directa de estos, puede ser considerada como pura anécdota o como otro elemento independiente que contribuye a la fragmentación del conocimiento.
Existe, en buena parte de los medios académicos y algunos profesionales de tradición industrial-burguesa, la ilusión que la interactividad es precisamente eso, una ilusión. Un artefacto, un gagdet, una acción frívola, un divertimento que no necesariamente sirve para nada, más allá de su posible dimensión lúdica. En el último decenio del siglo XX y a principios del siglo XXI las propuestas museográficas interactivas fueron duramente criticadas indistintamente desde la modernidad arcaica y desde la postmodernidad. Desde la primera óptica la interactividad se concebía como una traición del conocimiento por la vía de la banalización, desde la segunda era una de tantas opciones que contribuían a la fragmentación del saber.
El modelo museal interactivo más paradigmático, y blanco prioritario de críticas, fue precisamente el de los museos de ciencia derivados de la experiencia del Exploratorium de San Francisco. De hecho el modelo de San Francisco, sin colección, no aspiraba a convertirse en museo, era un equipamiento cultural singular, con una museografia singular. Sin embargo a finales del siglo XX la experiencia del Exploratorium sumada, a la tradición de los parques tipo Skansen, los Children’s Museum, los denominados ecomuseos y a las líneas abiertas por los parques temáticos incidieron en un aumento de la interactividad en determinados museos, nuevos o remodelados, centros de presentación del patrimonio, monumentos musealizados, etc.. Tales modelos se desarrollaron para responder a la espectacular demanda de conocimiento generada por la democratización del acceso a la cultura, que ponía saberes y conocimientos, así como información, al alcance de amplios sectores de la población de los paises desarrollados.
A menudo tanto museólogos, como académicos o bedeles coincidían en la pesadilla emergente de los nuevos modelos de museo, tipificados por niños correteando que apretaban convulsivamente botones en ambientes de masificación, desorden y ruido. De ahí que la interactividad se concibiera como enemiga para los museos y que desde diversos puntos de vista fuese condenada y combatida.

¿Es el museo un espacio de experimentación?
En una perspectiva tradicional el museo como institución es, esencialmente, un espacio para la vivencia de sensaciones estéticas, para mostrar objetos, recoger evidencias científicas, organizar investigaciones y construir una plataforma de conocimiento a partir de colecciones de piezas al entorno de un determinado objeto de conocimiento y musealización. Desde esta perspectiva, el museo, o lo más representativo de el: su exposición permanente, se concibe como un espacio de exposición y en ningún caso un espacio de experimentación científica. Naturalmente los museos derivados de la tradición ilustrada deben investigar sobre el objeto de musealización y en este sentido organizar investigación, expediciones, misiones, etc., otra cosa es que sus salas se destinen a que gente sin formación desarrollen sucedáneos de investigación. Por otra parte la interactividad no supone una auténtica investigación ya que trabaja a partir de mecánicas reduccionistas sobre modelos contrastados o sobre problemas ya conocidos. La finalidad principal de un museo es exponer una colección, los procesos de comunicación que se deriven deben ser unívocos: se muestran piezas para que la gente se solace en su disfrute. No hay nada que experimentar sino simplemente disfrutar de las sensaciones y, en cualquier caso aprender a partir de la contemplación. Los artefactos interactivos, por otra parte, y en la mayoría de los casos, también son espúreos desde el punto de vista de la experimentación científica ya que en muy pocas ocasiones siguen la lógica del método científico: raramente se plantean problemas acerca de un objeto de musealización, raramente se formulan hipótesis y más raramente se verifican. Por tanto convertir el museo en un espacio de experimentación a partir de artefactos de dudosa estética y utilidad es un contrasentido.

Contra este argumentario puede exponerse que la experimentación es una actividad inherente a los humanos desde la más tierna infancia, y que los humanos aprenden continuamente a lo largo de toda su vida en base a experimentar. El disfrute de sensaciones frente a una pieza no está reñido con la adquisición de una información significativa, adquirida a partir de una experimentación que ayude a su contextualización. Nada impide, por otra parte que los interactivos puedan plantearse en una lógica de experimentación científica. Las experiencias en este campo todavía son limitadas y en evolución. Por otra parte el museo tradicional basado en colecciones de piezas ya no es el único modelo. Existen nuevas instalaciones e instituciones: espacios de presentación, centros de interpretación, de visitantes, etc, que no pueden fiar exclusivamente en la colección de piezas simplemente porque no la poseen. Por otra parte determinadas piezas, monumentos, espacios o paisajes del pasado requieren una gran abstracción para ser imaginados en sus condiciones originales, una interactividad de tipo experimental puede permitir entender y contextualizar.

¿Es el museo un espacio de enseñanza y aprendizaje?
Las finalidades del museo desde el punto de vista estrictamente educativo están claras: son espacios útiles para complementar la educación. La contemplación de unas determinadas piezas puede estimular la promoción de sensaciones y la valoración de conceptos como la belleza, estética, bondad, rareza, singularidad, armonía… que difícilmente pueden entrar en una lógica científica de verdadero/falso. También educan a la gente en determinados comportamientos: respeto hacia el patrimonio, hacia otros visitantes, etc. Mucho más discutible es el papel de los museos como espacios de instrucción, es decir de adquisición de conocimiento disciplinar o científico ya que la contemplación de determinados objetos puede ser útil para asimilar conceptos e ideas, pero no siempre. Desde luego la presencia de elementos o informaciones de intermediación, para situar al objeto, desgajado en su casuística y coordenadas espacio-temporales, puede ayudar pero la intermediación no necesariamente necesita museografía interactiva, simples paneles explicativos pueden ser suficientes. A menudo las experiencias de interactividad planteadas con criterios de instrucción científica pueden ser desiguales. En la mayoría de los casos la eficacia instructiva de la interactividad en los museos es limitada o nula. Apretar botones y mover palancas frente a una pieza raramente puede ayudar a su comprensión, o a la adquisición de saberes, conceptuales, factuales o metodológicos a partir de ella. De hecho una sucesión de botones o palancas en una sala de museo acostumbra a desembocar en planteamientos conductistas de acción reacción en el mejor de los casos. En definitiva, ni el museo es un espacio de enseñanza aprendizaje, ni la interactividad facilita necesariamente un contexto instructivo de adquisición de conocimientos. Por otra parte, a nadie se le escapa que un museo es un espacio complejo que no todo el mundo está preparado para visitar. Se necesitan conocimientos previos para poder entender, disfrutar y aprender de sus colecciones. Los museos deben orientar su política a las personas que posean un nivel cultural suficiente para aproximarse de manera significativa a sus contenidos. En este sentido resulta absurdo pretender que la gente aprenda en un museo a partir de la manipulación de botones y que a eso se le llame museografia interactiva.
Esta obsesión por convertir las exposiciones permanentes de los museos en espacios de enseñanza aprendizaje es, por otra parte, un efecto colateral nefasto de la quiebra o crisis de los sistemas de enseñanza reglada, y especialmente de la escuela pública. En efecto, los cambios trepidantes de la sociedad postindustrial, sumados a la crisis emergente de la multiculturalidad, es decir la irrupción cuantitativa y cualitatativa, sobre el escenario occidental, de gentes y cosmovisiones de las más distintas procedencias, han provocado fracturas ideológicas y de mentalidad importantes. A menudo la escuela instructiva de la modernidad ha ido resbalando hacia una escuela educativa que pone más énfasis en la transmisión de valores que en la de conocimientos. En el contexto de la modernidad de los siglos XIX y XX la enseñanza instruía en contenidos y métodos, utilizando una lógica científica de verdadero/falso. La educación, es decir la transmisión de valores (en una lógica de bueno/malo) se dejaba para la familia, la iglesia, etc. La educación cívica era la única concesión que se hacía a la promoción de valores. Contrariamente en las sociedades postindustriales la enseñanza se está centrando, cada vez más, en la educación, en un intento de conjurar la fractura postindustrial y el impacto multicultural a partir de la transmisión de unos determinados valores. La educación gana terreno a la instrucción, lo cual es peligroso en el sentido que el pensamiento y la lógica científicas, estructurantes en definitiva de la modernidad, pierden importancia cuantitativa y cualitativa. En este sentido vale la pena insistir en que la lógica científica de verdadero/falso es verificable, pero no pasa lo mismo en educación en valores. Que una cosa sea buena/mala es relativo, depende de la cosmovisión de una sociedad determinada en un momento determinado. Esta problemática que afecta a los sistemas de enseñanza reglada tiene sus fugas. Así la presión, y necesidad de instrucción científica se ha desplazado parcialmente a museos e instituciones culturales diversas. Se pide a los museos que instruyan, que enseñen historia, ciencias, geología, ecología, etc. a los escolares, es decir que hagan lo que no siempre hace la escuela de hoy. Este modelo funciona plenamente desde hace decenios en la sociedad norteamericana, la enseñanza pugna por educar, pero donde los alumnos aprenden contenidos es a partir de los grandes museos o conjuntos patrimoniales, que en muchos casos, y para facilitar este nuevo cometido, recurren a la promoción de elementos didácticos interactivos y lúdicos.
Llegados a este punto es preciso recordar que el museo no debe ser, en absoluto, un sucedáneo de la escuela. No tiene que subordinarse a una lógica destinada a paliar el fracaso escolar. La escuela como sistema instructivo-educativo tiene sus problemas y deben resolverse desde la escuela. El museo no puede substituir la escuela, y los interactivos no pueden suplantar al docente para impartir contenidos y método científico.

Contra este argumentario puede exponerse que efectivamente los humanos aprendemos continuamente a lo largo de toda nuestra vida. Los mecanismos de adquisición del conocimiento han quedado establecidos por las aportaciones de la psicología del aprendizaje y más concretamente por las teorías del constructivismo, que establecen que los saberes se contruyen a partir de ideas previas y conocimientos significativos, y que a veces es preciso cuestionar o reordenar ideas previas tópicas o falsas. El museo, centro de interpretación, etc, puede ser un espacio de aprendizaje porque cualquier espacio es un espacio de aprendizaje. El uso de interactivos puede permitir una mayor comprensión de piezas descontextualizadas de su espacio, tiempo y uso. Los interactivos pueden ayudar a comprender piezas, construcciones o paisajes que, más allá de sus componentes estéticas o emocionales, requieren altos grados de abstracción, información y contextualización para ser entendidos de manera significativa y ser incorporados como saberes o conocimientos por parte de la persona. La escuela del siglo XXI efectivamente tiene problemas y limitaciones, pero nada impide ni debe impedir que los escolares participen de cualquier espacio de formación, información o conocimiento. Las visitas escolares a los museos, centros de interpretación, monumentos, etc. responden a la necesidad de impulsar una escuela útil para la vida. Una ciudadanía de calidad es el mejor capital de una sociedad y la formación de los ciudadanos exige que estos puedan acceder a la cultura. Los museos están al servicio del uso y disfrute de los ciudadanos. En tiempos anteriores solo las elites sociales podían disfrutarlos pero esa época ya pertenece al pasado. La interactividad en los espacios patrimoniales puede ayudar efectivamente a que los escolares aumenten su conocimiento cuanto a conceptos y métodos y que reconozcan valores. Por otra parte no hay propuestas específicamente escolares ya que todos aprendemos de la misma manera, un artefacto útil para un escolar con conceptos previos limitados sobre un tema también será útil a cualquier tipo de ciudadano que igualmente carezca de conocimientos previos. El artefacto o las propuestas interactivas pueden contribuir a que ambos, escolar y ciudadano adquieran nuevos conocimientos de manera significativa.

¿Es el museo un espacio ludico?
A menudo se justifica la interactividad como una estrategia para reforzar el carácter lúdico de los museos. Tal concepción plantea una pregunta previa ¿deben ser los museos espacios lúdicos?. Los parques temáticos tienen una función básica de esparcimiento, en ellos, usualmente y aunque no es condición para establecer su naturaleza, se banalizan o falsean todo tipo de contenidos y objetos de estudio. En ellos el factor interactivo, en sus más diversas variantes, está bien presente. Obviamente la banalización no tiene porqué ser lúdica y el rigor aburrido, pero así son las cosas… Así, por ejemplo, el parque Asterix de Paris desarrolla un metadiscurso falso sobre el mundo de los galos. Alguien puede pensar que está visitando una instalación de presentación de historia o patrimonio, living history o reenactment, pero nada más lejos de la realidad ya que el rigor con que se presenta la vida de los galos en el parque Asterix es nula. Igualmente podríamos decir del parque Tierra Mítica de Alicante que frivoliza, prescindiendo de criterios científicos, sobre las civilizaciones de la antigüedad, principalmente las que incidieron en Hispania. Otro tanto podríamos decir de Port Aventura, de Tarragona, que presenta contenidos absolutamente banales y deformados sobre distintas culturas del planeta, del presente y el pasado.
Contrariamente algunos parques como los de Disney muestran con buen rigor la vida cotidiana de la Norteamérica de finales del siglo XIX y principios del XX sin que ello vaya en menoscabo de su carácter lúdico.
Un museo no es un parque temático, el rigor forma parte su esencia, la contemplación y disfrute de las piezas de una colección no debe apoyarse en ortopedias lúdicas. Las piezas tienen interés por si mismas y el componente lúdico es un factor ajeno que no tienen porque interponerse como premisa o componente necesaria. Igual razonamiento podemos establecer sobre los monumentos musealizados que tienen interés por si mismos y al margen de las opciones museográficas sobre ellos aplicadas.
Como en el caso de la enseñanza los efectos colaterales de una sociedad del espectáculo moldeada y educada en el banalismo y la frivolidad presionan sobre museos y espacios patrimoniales, y pretenden que estos compitan en diversión con los parques temáticos, cosa que, por otra parte nunca podrán hacer. Se entiende que con esta insensata estrategia los centros aumentaran el número de visitantes y que ello implicará mayor compromiso de financiación por parte de las administraciones.
En este contexto cabe interpretar, también, la tendencia a convertir museos y espacios patrimoniales en antros de la farándula, con personajes grotescos disfrazados que evocan gentes de otros lugares y épocas. La simulación puede conducir a espectáculos lamentables cuando no degradantes. Visitantes que se disfrazan, que se colocan cascos de visión virtual o que deambulan con artefactos cibernéticos en sus manos convierten las exposiciones permanentes de los museos en espacios degradados.
Por otra parte la promoción de determinados gagdets provoca caos museal, arremolinamientos de personas en determinadas zonas para gozar de una supuesta experiencia, y lo que es más lamentable: ruido. Las piezas de la colección pueden llegar a derivar como náufragos, o elementos secundarios, en un proceloso mar de artefactos chirriantes, tiovivos y disfraces carnavalescos.

Contra este argumentario puede exponerse que los humanos tenemos por definición una dimensión lúdica. Desde el punto de vista teórico tal connotación quedo bien establecida por Huizinga cuando definió que el Homo Sapiens era también el Homo Ludens. La capacidad de jugar es uno de los componentes básicos de la humanidad. Por otra parte y desde la más tierna infancia los humanos experimentan y exploran jugando. ¿Qué mal puede haber en intentar sintonizar con nuestras componentes de especie proponiendo la adquisición de conocimiento a partir del juego? Un museo, que dispone de colección no es un parque temático, efectivamente. Pero puede haber parques temáticos con muy buena calidad cultural, y efectivamente puede haber centros de interpretación que estén inspirados o que se hayan construido aplicando la experiencia de los parques temáticos. Los parques temáticos no son experiencias a criminalizar, ni mucho menos, sus aportaciones a la museografia son muy interesantes. Lo que define la viabilidad de una propuesta museográfica a aplicar sobre una determinada institución científica, artística, cultural, ambiental etc, es el rigor de los contenidos y la eficacia en que estos se hagan significativos para los visitantes. De la dimensión lúdica lo que hay que exigir es que, precisamente, sea lúdica y que sea congruente con el rigor científico-cultural.
La utilización de arqueología experimental, del Living History o el Re-enactment como recurso en determinadas instituciones culturales o patrimoniales es por otra parte una solución muy contrastada y que planteada correctamente, y no puede hacerse de otra manera, es absolutamente rigurosa y puede incluso ayudar a formular hipótesis y procesos de experimentación científica.
Finalmente destacar que la utilización de nuevas tecnologías no implica necesariamente la degradación del espacio museal. La Tate Gallery de Londres, más allá de las guías auditivas, ha facilitado a sus visitantes pantallas palm que en sintonía con determinadas obras suministran información textual y gráfica sobre ellas, y sin provocar interferencias entre los visitantes.

¿Museografia virtual? ¿fantasía multimedia?
Es evidente que las nuevas tecnologías de la comunicación y muy especialmente el desarrollo de multimedias, interactivos por definición, así como las espectaculares posibilidades de internet han representado un estimulo para el mundo de los museos. Webs con todo tipo de propuestas posibilitan el conocimiento de determinadas características de una institución museística: saber sus horarios y componentes, realizar visitas virtuales, conocer las piezas, desarrollar actividades didácticas, etc. Pero el ámbito multimedia es perimetral. Por definición es un entorno de información complementaria que rodea al museo, a su colección, al centro de interpretación o al monumento musealizado. Cosa muy distinta son los intentos desiguales de incorporar multimedias interactivos en el corazón de las exposiciones permanentes y en competencia con las piezas de una colección y que esas propuestas tecnológicas se conviertan en la columna vertebral de la museografia. De entrada tal intento puede resultar muy arcaico. ¿Qué sentido tiene sacrificar espacios de un museo para contemplar un espectáculo multimedia que una persona podría ver tranquilamente frente a su ordenador o televisión? En muchos de los museos que en su día decidieron “modernizarse” incorporando ordenadores en sus salas se puede constatar la obsolescencia de lo que en su momento fue una importante inversión. Esa es, sin duda, una casuística importante, a menudo una tecnología multimedia emergente, es decir que sea novedad, requiere inversiones ingentes, que rápidamente quedan desvalorizadas y dejan de ser novedad en la medida que los mismos artefactos o tecnologías se expanden en el mercado. Ingentes cantidades de recursos se sacrifican inútilmente en aras a una museografia tecnológica de modernidad que por definición es efímera.
Hasta el momento, y solo en el plazo de doce meses, los ordenadores se van convirtiendo, sistemáticamente, en piezas arqueológicas, y prácticamente podríamos decir lo mismo acerca de los programas. Recreaciones en 2D o 3D de espacios o piezas pueden resultar ridículos en un corto espacio de tiempo. En pocos años los espectaculares diaporamas que todavía dominan en algunas de las instalaciones avanzadas en museografia se han convertido en espectáculos polvorientos de luces mortecinas. Los espacios y recursos multimedia son por definición cambiantes, etéreos y no tangibles desde un punto de vista objetual. La ventaja de los recursos audiovisuales y multimedia, sean más o menos interactivos, es que pueden contemplarse en cualquier situación o espacio. Su ventaja es que no dependen de un espacio determinado, sala de proyección o aula. Cualquier intento de subordinar las propuestas multimedia a un espacio museal concreto implica una concepción arcaica de sus usos. Por otra parte la presencia de ordenadores en las salas, propuestas multimedia e incluso audiovisuales implica interferencias que, en proporción directa a su presencia, pueden perjudicar la percepción de la colección o de los valores de un determinado espacio o monumento.
Las propuestas multimedia solo deben ubicarse en la periferia de la instalación museal y de manera congruente a su circunstancia tecnológica.

Contra este argumentario se puede explicar que las técnicas museograficas no necesariamente deben ser ni estables, ni inamovibles ni permanentes. Cambian, como todo (coches, neveras, televisores, etc.) en función de nuevas aportaciones tecno-científicas. Por tanto puede haber una tecnología museográfica en cambio, y otra que se mantenga incolumne durante decenios.
En algunos casos, como en determinados museos de arte la tecnología museográfica puede ser muy rudimentaria: un clavo que cuelga un cuadro en una pared. Pero estas soluciones no pueden convertirse en axiomáticas ni en principios aplicables a todo tipo de instalaciones museales. La tecnología puede permitir, precisamente, y cada vez más, suministrar todo tipo de información para contextualizar e intermediar la pieza, y que a la vez el impacto de los artefactos de intermediación sea cada vez menor.
Las nuevas tecnologías pueden estar llamadas a informar y a contextualizar piezas, espacios o ambientes a partir de la realidad virtual. El sucedáneo del viaje en el tiempo y en el espacio que anima a no pocas instalaciones patrimoniales puede y podrá, cada vez más optimizarse a partir de las nuevas tecnologías virtuales emergentes. Nada impide por otra parte que las nuevas tecnologías se utilizen asumiendo protagonismo en una determinada propuesta museal. Son los centros de decisión de la institución los que siempre deben asumir riesgos. Efectivamente la caducidad de una propuesta puede ser un peligro pero también lo es una exposición congelada en el tiempo y que no incorpore novedades científicas o museográficas. Hay museos que su solo interés radicará en que un día que serán tan viejos y obsoletos que ya de por si tendrán interés como pieza fósil.

PRESCINDIR DE LA INTERACTIVIDAD
Francesc Xavier Hernàndez Cardona.
David Íñiguez Gràcia.

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La interactividad como moda que ha contribuido, junto con otros fenómenos, a socavar las tradiciones de la museología, ha sido frenada por la actitud vigilante de numerosos museólogos y profesionales del patrimonio. La experiencia y la profesionalidad aconsejan no solo conjurar, sino también combatir cualquier tipo de desvío o de innovación nociva que erosione las esencias del museo. Puntualmente la interactividad puede jugar un papel en los entornos periféricos de planteamientos museológicos, pero en ningún caso debe adquirir centralidad. Veamos algunas de las líneas argumentales que explicitan amplios sectores profesionales sobre la posibilidad y sanidad de prescindir de la interactividad.

Museólogos.
Planificar el desarrollo y funcionamiento de una institución museal no es sencillo. La suma de variables que inciden, y que el museólogo debe tener en cuenta es muy diversa. Igualmente para las instalaciones que no son estrictamente museos, como son monumentos musealizados o exposiciones singulares. En algunos casos y aspectos las opciones multimedia e interactivas pueden formar parte de una estrategia museológica. Su presencia puede ser legítima en la web, y en el planteamiento de propuestas didácticas. Sin embargo su coste puede ser importante, y su duración efímera, y eso siempre es un factor a tener en cuenta. La globalidad de las inversiones debén tener sus justos retornos. Unos gastos excesivos en la web, o en propuestas on line, solo están justificadas si el museo o institución patrimonial se halla ya en un muy buen estado de desarrollo y tiene cubiertas sus carencias o aspectos básicos.
Pero la aplicación del concepto “interactividad” no se centra únicamente en las periferias on line de la institución. Pueden haber espacios interactivos singulares o incluso desarrollarse estrategias para dotar las salas de las exposiciones temporales o permanentes con diferentes artefactos o propuestas más o menos interactivas. Así determinados tipos de audiovisuales o propuestas multimedia, aplicaciones informáticas o incluso las más diversas propuestas de artefactos mecánicos, replicas de piezas, maquetas, etc. pueden constituir la panoplia interactiva a colocar en un museo.
La presencia de dichos artefactos presenta para el museólogo, así como para el museógrafo, múltiples problemas. A destacar en primer lugar los de tipo conceptual. Des de el punto de vista de la sana ortodoxia la finalidad de un museo es preservar, aumentar y exhibir su colección ¿Qué papel juegan entonces artefactos diseminados por las salas? ¿Acaso no desvían atención y recursos respecto a la finalidad primordial de la institución? Hay pues un complejo debate sobre hasta que punto la introducción de artefactos no provoca interferencias evidentes entre el usuario y la pieza. Se dice que los interactivos son especialmente útiles como elementos de mediación entre el visitante y la colección, y que permiten que aquel sitúe una pieza descontextualizada, y por tanto incomprensible, en sus justas coordenadas espaciales, temporales y funcionales. Pero, por otra parte, la relación entre pieza y usuario debe ser libre y sin condicionamientos. El usuario tiene derecho a gozar e interpretar la pieza sin que nadie le interponga elementos de distorsión. No es de extrañar que la interactividad haya fracasado sobre todo en los museos de arte, donde si cabe, la relación entre usuario y pieza es extrema y emocional por definición. La cultura social y el sentido común han impedido la promoción de elementos distorsionadores ¿Alguien se imagina las Meninas rodeadas de ordenadores, pantallas de televisión o bustos parlantes?
Más allá de estos problemas conceptuales, de sentido común, una opción de potenciación de los interactivos genera otros tipos de problemas. De entrada las distorsiones cuanto a circulación son importantes, cabe prever los flujos, las acumulaciones, la capacidad de uso simultaneo por parte de varios o muchos usuarios, etc. Todo eso debe preverse en cuando se plantea la planificación y la gestión de la propuesta. No menos importantes son los problemas ambientales que generan la contaminación acústica y la excesiva presión humana en un lugar y un momento dados, que pueden tener repercusiones negativas. Otros problemas complementarios están en relación con la dialéctica del mantenimiento. Usualmente los artefactos interactivos exigen cuidado continuo y ello acostumbra a implicar dependencia exterior, y naturalmente una previsión de presupuesto. Finalmente también debe calcularse o tenerse en cuenta la caducidad. Las propuestas de tecnología punta, y de manera especial aquellas que posibilitan un viaje en el tiempo y el espacio, son las que tienen más capacidad de atracción y seducción frente a los usuarios. Pero los ritmos de cambio tecnológico son galopantes y una inversión costosa puede convertirse en obsoleta en pocos meses y una opción obsoleta acaba incidiendo, de manera negativa, en la imagen del conjunto de la institución. Cabe prever, por tanto importantes inversiones no solo de mantenimiento, sino también de renovación.
Por todas estas razones los museólogos deben valorar muy bien la decisión de introducir elementos de distorsión en los planteamientos de sus instituciones museales.

El museólogo es un especialista en el funcionamiento y gestión de instituciones museales. En ocasiones puede ser, además, museógrafo y en ocasiones no. El colectivo de los museólogos es tan amplio como amplia es la nueva museología que en los últimos decenios ha superado el paradigma único del museo almacén de piezas decimonónico. Hay por tanto museólogos de todo tipo y las propuestas de museografia interactiva también han sido desarrolladas y apoyadas por corrientes de opinión y profesionales de la museología. Naturalmente determinadas opciones interactivas, como cualquier otra opción, implican valoraciones de cálculo sobre su oportunidad y sostenibilidad. Para los museólogos las opciones interactivas son opciones dentro de su panoplia de posibilidades, con aspectos positivos y negativos ventajas y desventajas en función de la temática, condiciones, espacio, inversiones, público potencial, etc.

Especialistas Académicos.
Los especialistas académicos han mostrado a menudo su escepticismo hacia nuevos modelos museológicos y museográficos basados en la interactividad. El interés básico de estudiosos e investigadores es mantener, en museos y exposiciones, el rigor sobre lo que se comunica del objeto a musealizar. La práctica de este colectivo acostumbra a utilizar un lenguaje técnico muy preciso dirigido al horizonte destinatario de la propia comunidad científica. En este sentido siempre son partidarios de mantener el listón alto cuanto a nivel discursivo de las exposiciones. Cualquier propuesta que, en base a una fácil comprensión para públicos no preparados, simplifique realidades complejas corre el riego de caer en la frivolidad, banalización o infantilismo. Una realidad compleja debe exponerse en toda su riqueza de ahí que la comunidad científica ponga siempre el empeño en exposiciones serias, bien documentadas en las cuales la preeminencia de las piezas o evidencias sea incuestionable. Los intentos o las propuestas para hacer comprensibles los más variados conceptos pueden acabar sistemáticamente en la vulgarización. En cualquier caso no es un problema que deban tratar los científicos ya que periodistas y maestros se ocupan de ello.

Los investigadores en una ciencia o disciplina, generalmente profesores universitarios o miembros de institutos de investigación, o incluso museos, tienen como misión fundamental generar nuevos saberes sobre su objeto de estudio y desarrollar métodos para adquirir nuevos conocimientos. Usualmente utilizan un lenguaje específico, con unos determinados códigos difícilmente accesibles o comprensibles para personas ajenas a la comunidad científica. Su horizonte destinatario prioritario es la propia comunidad científica. Su función no es ni generar exposiciones ni diseñarlas. Una exposición debe seguir un guión científico, o disciplinar, pero puede y debe resolverse en función de otras variables: estrategia museográfica, recursos económicos, piezas disponibles. Sobre algunos de estos aspectos la opinión del científico puede ser simplemente eso, una opinión. Generalmente los investigadores no opinan sobre las estrategias de musealización, les es indiferente. En general su única condición es que el tratamiento de los contenidos sea riguroso, y que las piezas sean representativas sea cual sea la museografia decidida. Incluso en una museografia tradicional cuando el museólogo decide unas piezas al margen de su importancia científica, o cuando el arquitecto interviene con poco respeto en un contexto patrimonial, pueden generarse más tensiones con los investigadores que las que pudiera generar una propuesta interactiva a la cual, como única condición se le debe exigir rigurosidad.

Museografos y Diseñadores.
En general los museografos y museólogos más competentes provienen del campo de la arquitectura, o el diseño. Desde su óptica lo importante de una exposición es precisamente el diseño, que sea “bonita”, singular y que realce las piezas. Lo importante es, por definición, el impacto estético: crear una atmosfera que envuelva favorablemente las exposiciones, que las potencie y que su visión produzca satisfacción. Naturalmente los entornos de diseño de las exposiciones siempre son opinables: los conceptos “bonito o feo”, no se pueden establecer o fijar científicamente, siempre son aleatorios, dependen de criterios culturales o de las modas de un momento dado. En algunos casos, pero, el trabajo del museógrafo va más allá y se plantea circulaciones funcionales, en este caso sus propuestas si que se pueden verificar de manera más o menos científica ya que existen técnicas para evaluar la funcionalidad de una determinada opción.
Para los diseñadores y arquitectos, dominantes en el mundo de la museografia, el tema de la interactividad puede resultar extraño. La interactividad responde a una lógica científica que pretende intermediar respecto a un objeto de conocimiento y musealización para hacerlo más comprensible a un amplio horizonte destinatario. Si un objeto de musealización o de conocimiento se comprende mejor, o no, a partir de una determinada estrategia museográfica es algo que puede verificarse científicamente. En este sentido la museografia didáctica pone el énfasis y su propia razón en hacer comprensible y significativa la pieza. Pero esta dimensión, como hemos señalado no necesariamente interesa al diseñador o arquitecto museógrafo centrado en aspectos estéticos.
La incorporación de artefactos interactivos de diversos tipos supone un cambio de lógica y un factor de distorsión en el planteamiento de exposiciones. No es lo mismo la armonía de una sucesión de vitrinas que un diseño que se vea en la obligación de integrar diversos tipos de artefactos disonantes por naturaleza. Por otra parte la incorporación de artefactos interactivos no es sencilla ya que usualmente no se encuentran en el mercado. Con frecuencia un interactivo es una pieza compleja y única, utilizable para explicar o contextualizar un determinado y singular concepto u objeto de musealización. No hay experiencias previas y por tanto su diseño puede generar una situación de riesgo. A menudo el diseñador sobrevalora las actitudes cívicas de los usuarios de un museo y no cuida la necesidad de protección de piezas y escenografías y la dureza y resistencia de los interactivos. Tal actitud puede resultar letal ya que, precisamente, las propuestas interactivas son las que pueden atraer a un público de baja calidad y formación, con riesgo de vandalización y destrucción de los interactivos. Contradictoriamente el poder de atracción de un interactivo puede convertirse en su peor enemigo. A todo ello debemos sumar la poca experiencia existente en la construcción de estos artefactos que se traduce usualmente en prototipos poco resistentes y a la vez caros por singulares. De todo ello se deduce que el colectivo del diseño, sabiamente, tiende a conjurar aventuras que pueden desembocar en estéticas dudosas.

La museografia no es una disciplina bien encuadrada académicamente. En muchos contextos culturales los arquitectos y diseñadores han hegemonizado el diseño y construcción de museos y exposiciones. Es más, algunos museos se han hecho famosos simplemente por su arquitectura y al margen de sus contenidos. En algunas ocasiones determinados arquitectos y diseñadores imponen supuestos criterios estéticos, opinables, en el planteo de una exposición. A veces resuelven bien sus problemas y a veces no. Pero una exposición no es solamente un espacio para vivir una experiencia estética. Una exposición, o un espacio musealizado, es básicamente un espacio de comunicación e instrucción en el cual se pretende que la gente vea piezas, estructuras o paisajes y que comprenda algo acerca de ellos y que los saberes obtenidos queden incorporados a sus estructuras de conocimiento. La museografia debe buscar principalmente la comprensión y el suministro de información sobre el objeto de musealización. A diferencia de la museografia exclusivamente estética la museografia didáctica busca el enriquecimiento del conocimiento del individuo. Naturalmente ambas estrategias no son opuestas, incluso pueden ser complementarias, pero quien debe mandar es el museólogo y el museografo, los arquitectos y diseñadores son técnicos al servicio de sus decisiones estratégicas. Desde este punto de vista el supuesto problema de la interactividad deja de serlo. Una propuesta museográfica puede tener más o menos propuestas interactivas si se decide una estrategia al respecto, si se dispone de recursos, si se idean soluciones y si se puede desarrollar con la suficiente rigurosidad. El museografo ni puede ni debe tener una posición apriorística al respecto, la museografia interactiva es uno de los caminos que puede elegir para desarrollar una exposición o intervenir en un espacio a musealizar. Por descontado hay problemas y falta de experiencia cuando al diseño y mantenimiento de determinados artefactos pero eso no es un problema exclusivo de la museografia. La experiencia y la experimentación continuada es la única vía para acceder a nuevos prototipos que supongan nuevas conquistas.

Conservadores.
Para los conservadores de un museo la presencia de artefactos interactivos en las exposiciones permanentes es un auténtico calvario. Algunos de ellos, sobre todo los que tienen un formato que implica elementos audiovisuales, son tecnológicamente muy complejos. Se necesitan especialistas en electrónica o en informática para mantenerlos en activo. Incluso los ya viejos diaporamas requieren un pincelado o limpieza regular de las diapositivas, tareas todas ellas que están fuera del alcance de las posibilidades de los conservadores y mantenedores usuales en plantilla en un museo. Por otra parte las averías suelen ser frecuentes. A veces las máquinas fallan o se desprograman, no se sincronizan las lenguas, se desenfocan las imágenes, etc. incluso el recambio de una bombilla de proyector puede ser problemática. Y lo terrible es que un solo fallo puede paralizar una exposición y crear grandes problemas, de imagen y de funcionamiento, y más cuando se trata de propuestas que fían en el elemento audiovisual un protagonismo central de sus opciones museográficas. En este sentido la dependencia tecnológica del exterior implica un estado de incertidumbre permanente. En cualquier momento el museo puede quedar colapsado.
Cuando se trata de interactivos de carácter mecánico los problemas son, si cabe, aún peores. Los interactivos manipulativos atraen como moscas al público de más baja calidad y los mismos artefactos son los que pagan. Usuarios poco interesados atraídos por promesas lúdicas se encuentran con artefactos diversos: que cuentan con persianas, palancas, botones, juegos de luces, etc. La componente lúdica esperada no es tal, a fin de cuentas son artefactos aburridos, la frustración aflora rápidamente y a menudo se descarga tratando con rudeza los instrumentos. Golpes y destrozos son constantes en los interactivos mecánicos. Muchos de ellos deben recomponerse continuamente, ello supone un importante desgaste humano y económico. Por otra parte la imagen de la institución queda afectada ya que siempre hay módulos fuera de servicio. Prescindir de la interactividad es una doctrina básica para mantener la salud de una institución museal.

Los conservadores son la figura tradicional con la que se reconocía a la principal categoría de técnicos de museos. Su función primordial era la “conservación” de la colección. Con la multiplicidad de nuevos museos, espacios de presentación del patrimonio, monumentos y espacios musealizados los técnicos ocupados en una institución con connotaciones museales pueden ser muy diversos, y con variadísimas funciones más allá de los que se dediquen a la preservación de la colección. Efectivamente la diversificación de las estrategias y artefactos en museografia puede suponer en algunos casos dependencia del exterior, pero no hay nada que no pueda planificarse o solucionarse. El mantenimiento de la museografia, como el de la climatización es algo que puede organizarse y anticiparse. Por otra parte la ubicación en plantilla de técnicos en función de los planteamientos estratégicos de la institución no es ningún contrasentido. Un museo puede tener un técnico en interactivos mecánicos o informáticos al igual que puede contar con un especialista en marketing o en climatización.

Celadores.
Para el celador de sala la conjunción entre interactivos y adolescentes se convierte en un infierno. El celador debe vigilar la integridad de la exposición, la seguridad de los usuarios y las condiciones ambientales de visita: silencio, ambiente de serenidad y un número de visitantes no excesivo por sala. La experiencia es sabia, e indica que el mejor sistema es el tradicional: visitantes aislados, cuanto más reducido sea su numero mejor, y grupos perfectamente controlados por un guía o cicerone que haga la explicación.
La tradición se ha visto rota por las nuevas modas interactivas. En algunos casos la irrupción no es grave ni excesivamente problemática. Así en el caso de los audiovisuales tradicionales los visitantes se acomodan con una cierta disciplina y entran y salen con normalidad. Lógicamente es necesario que se explicite de manera diáfana la lengua del visionado, etc. Los audiovisuales de pequeño formato tampoco implican grandes problemas aunque su presencia en la sala genera ruidos de fondo que turban la paz de la colección. Los más terribles son los interactivos con implicaciones mecánicas o electrónicas. De entrada la proliferación de esos terribles artefactos quiebra la lógica de las visitas al museo. Los visitantes individuales o familiares no presentan necesariamente complicaciones, aunque pueden generarse colas frente a determinados interactivos. Contrariamente las visitas organizadas saltan en pedazos. La interactividad acostumbra a liquidar, minimizar o neutralizar al guía, cicerone o profesor. El interactivo hace que el visitante sea el protagonista de su propio descubrimiento, el interactivo humano: el guía pierde protagonismo. Pero ello implica que el grupo se dispersa y deambula en orden aleatorio por las salas a la búsqueda de algún interactivo que sacie sus expectativas. Cuando se trata de rápidos adolescentes el problema se vuelve terrible, decenas de chicos corretean por las salas, de un interactivo a otro sin que el celador pueda hacer nada. Por otra parte el profesor poco puede liderar frente a un grupo que necesariamente se ha debido fragmentar para poder acceder a interactivos que, en general, solo son operativos en uso individual o para pequeños grupos. El proceso de descubrimiento, por otra parte, puede conllevar comportamientos excesivamente entusiastas con los artefactos que sufren una presión humana superior a la prevista. Por otra parte el adolescente puede llegar a no discernir que espacios son interactivos y cuales no, invadiendo escenografías o tocando piezas pensadas exclusivamente para la contemplación. Ello obliga al celador a intervenir continuamente para garantizar las condiciones de serenidad ambiental necesarias y la seguridad de los artefactos y la colección. Cuando varios grupos de adolescentes coinciden la situación de descontrol puede ser insostenible. De todo ello se infiere el gran prejuicio que supone la doctrina de la manipulación en las salas y los burdos intentos de convertir los museos en parques temáticos: enanización del protagonismo de la colección y visitas sin las mínimas condiciones de comodidad.

Un museo puede tener empleados y responsables de muy distinta tipología. Los que tratan con el público deben ser personas muy especiales, agradables y con capacidad de comunicación. En una perspectiva arcaizante se entiende que el responsable de sala es un “vigilante”, un “celador” que garantiza la seguridad de la colección y que reprime a desaprensivos cuando incurren en los delitos más usuales: hacer ruido, tocar piezas, trastocar itinerarios, mantener actitudes irreverentes etc. Sin embargo un responsable de sala puede ser algo diferente, una persona que informe y que dialogue con el visitante, que ayude a manipular interactivos cuando estos existen y que se convierta en un autentico animador que potencie los espacios bajo su responsabilidad. El bedel o subalterno policía es absolutamente contraindicado para desenvolverse en una museografia moderna. Contrariamente un animador de sala se convierte en un interactivo humano de primera calidad y en autentico organizador del espacio frente a las más diversas casuísticas.

Sectores de público.
Hay públicos y públicos, o si se quiere de usuarios del museo. El usuario del museo, aquel que usa el museo lo hace de manera voluntaria, decide la visita y tiene idea de lo que va a encontrar. Con más o menos profundidad conoce las piezas de la colección. Estos usuarios que no necesitan intermediación para interpretar lo que están viendo son, por definición, el núcleo duro de los usuarios de un museo.
Contrariamente, en los últimos decenios se intenta abrir los museos a todo tipo de públicos, incluso a niños de corta edad, y como reclamo se procede a asimilar los espacios museales a propuestas lúdicas, o se infantilizan como si de parques temáticos se tratara. Naturalmente la promesa de una interactividad lúdica se utiliza como cebo para incrementar el proceso de masificación. Gentes sin interés, poco preparadas o desconocedoras de la colección son invitadas al museo. Los resultados acostumbran a ser desastrosos. Cuando se produce la masificación la degradación de las condiciones de las salas para la visita es imparable. Las legiones de niños y los visitantes poco preparados o poco habituados a visitar museos producen distorsiones que afectan al núcleo duro de los buenos visitantes con un grado cultural suficiente para gozar de las piezas, que ven su dialogo con la colección interrumpido por las más diversas agresiones. Nadie debe engañarse, la calidad de una visita es inversamente proporcional al número de personas que deambulan por las salas. Un espacio con poca gente, en un ambiente de silencio y tranquilidad es el contexto ideal para disfrutar las piezas. Salas abarrotadas de turistas, cámara en ristre, adolescentes correteando, niños berreando y gentes zafias hablando en voz alta no predisponen ni a la contemplación de obras de arte, ni al disfrute de cualquier tipo de colección. Cuando además las salas se convierten en ruidosas salas de juego, al estilo de un casino de tragaperras, el ambiente se hace insoportable.
Por tanto la única política posible de público de una institución museal radica esencialmente en dirigirse a su segmento de público a especializarse y olvidarse de patrañas de universalización. Más bien la política debe dirigirse a la inversa desarrollando medidas pasivas que disuadan de toda idea de visita a gentes no preparadas.
Existen lógicamente excepciones. Así contar con un programa de visitas infantiles bien organizadas siempre resulta interesante, incluso es correcto que desarrollen actividades didácticas siempre que lo hagan en aulas segregadas de los espacios expositivos. Igualmente hay elementos interactivos que pueden ser perfectamente válidos como las guías auditivas por ejemplo, que se personalizan para un solo individuo, que es el único que oye las explicaciones y puede seleccionar o interactuar para recibir explicaciones de una u otra pieza.

Contra este argumentario puede manifestarse que efectivamente hay determinados tipos de museos e instituciones patrimoniales que tienden a ofertar sus contenidos a un determinado tipo de publico especializado. Es evidente que un museo aeronáutico, de geología o de arqueología, atraerán a gentes con aficiones o intereses preferentes por esos campos. Efectivamente los museos deben decidir cual es su sector de público. Por otra parte la revolución postindustrial de la sociedad del conocimiento ha producido una democratización del acceso a la cultura. Anteriormente el uso y disfrute de los museos y monumentos estaba reducido a las clases económicamente privilegiadas que, suficientemente cultas, no necesitaban elementos de intermediación para interpretar y situar piezas y objetos de musealización. Ahora la situación ha cambiado, la ciudadanía en su conjunto accede a la cultura y también a los museos y es en este sentido que las instituciones museales y patrimoniales deben hacer un esfuerzo para construir marcos museográficos que permitan democratizar al máximo el acceso a los contenidos, la información y la instrucción a partir de ellos.

Todos contra la interactividad
De todo lo expuesto se infiere que los entornos profesionales implicados en los procesos museológicos mantienen posiciones críticas contra lo que supone un atentado a las esencias. La experiencia de los profesionales no puede ni obviarse ni ocultarse. Una preciosa experiencia organizativa y patrimonial concretada en la museología de colecciones puede ir al traste a cambio de nada.

La interactividad museográfica en si misma no es ni buena ni mala. Es una opción más, tan legítima como cualquier otra en museografia. Pueden haber propuestas interactivas correctas y rigurosas y pueden haber propuestas lamentables. Como en casi todo la calidad, el rigor y la mesura van a marcar los avances. En cualquier caso la interactividadque da protagonismo y oportunidad al individuo en su dialogo con la cultura y con la ciencia, a partir de piezas, restos, maquinas, espacios, ruinas, paisajes, ambientes, etc., no puede ser, por definición un enemigo, ni del conocimiento, ni de la democratización delconocimiento. acceso al